使用工作日志 - 更快地恢复专注并理清思路
原文：Charles Féval - 2024.07.12 你正在处理计算机科学中最复杂的问题：修复部署管道上的权限。这已经是你开始处理这个简单任务的第 4 天了。你的经理明确告诉你，你在这方面的表现远低于她对一个中期实习生的期望。你的同事们都尽量远离你，以免被你可耻的失败所牵连。4 天不眠不休的下午，每次看到那该死的状态变成“构……
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四天工作制，比你想象的更近了一点
原文：Andrew Keshner - 2024.05.30 软件公司、大型企业甚至警察部门都在试验这一看似遥不可及的概念。 教育软件公司 Kuali 的会议精简，除非绝对必要，员工尽量避免安排会议。即使有会议，也鼓励员工跳过与自己工作无关的部分。在 Kuali，每周工作只有 32 小时，因此高效利用时间至关重要。 公司没有计划恢复传统的周一至周五工作制。 “K……
加入新团队时，为什么你需要一个“WTF 笔记本”
原文：Nat Bennett - 2021.09.04 我有一个子弹日记。我并不是你在 Pinterest 上看到的那种用精美排版的人——大部分只使用黑色墨水，标准设置，偶尔会有自定义的集合。 每当我加入新的团队，都会翻到下一页，然后在那一页的顶部写上：“WTF——[团队名称]”。然后，每当遇到让我感到“WTF”的事情，或者我想要改变的事情，就添加一项。 前两……
大型组织的"死海效应" - 有才华的人可能会优先离去
原文：Bruce F. Webster - 2008.04.11 大型组织（无论是公共组织还是私营组织），都会在信息技术（IT）发展中遇到种种问题。我在这里和这里讨论过的一个问题，是如何找到并聘请最优秀的工程师。然而，即使找到并聘用了优秀的 IT 工程师，真正的问题是：你能留住他们吗？ 在大型组织中，我注意到了一种反模式，并称之为“死海效应”。死海……
再见，Auth0 公司 - 突然被裁员后，我总结了这六年的工作经历（译）
（译者注：Auth0 是一家为开发者提供身份验证和授权服务的公司，于 2013 年成立，2021 年被 Okta 公司收购。） 原文：Josh Cunningham - 2024.02.09 上周四，我醒来时看到一堆实际上可以说是预料之中的邮件。它们的措辞有所不同，发件人也各不相同，但所传达的信息是一样的： 今天，Okta 决定裁减多个部门的一些职位。很遗憾，你的职位也在……